Коучинг

коучинг Коучинг простыми словами

Определений коучинга бесчисленное множество. Мы предлагаем рассмотреть базовый, и, пожалуй, самый понятный подход, установленный в этическом кодексе Международной Профессиональной Ассоциацией ICF (International Coach Federation): «Коучинг — процесс партнерства, стимулирующий работу мысли, креативность клиента, в котором он, с помощью коуча, максимально раскрывает свой личный и профессиональный потенциал».

Основные принципы коучинга помогают ориентироваться на принятие новых решений, во избежание зацикливания на старых ошибках, которые явно не приближают к успеху. «Чтобы получить то, чего ты никогда не имел, нужно делать то, чего никогда не делал» – такой подход дает большие плоды результатов. Системный подход позволяет взглянуть на картину в целом, в отличии от клиента, который чаще всего заостряет внимание только на болевой точке.

Культура коучинга, в целом и корпоративного в частности, в России только зарождается, мы стоим у истоков ее развития. Практика получила широкое распространение в США и Европе, откуда к нам и пришла. И сейчас о пользе коучинга уже почти никто не спорит. Но вот кому конкретного он полезен и когда? — В профессиональной среде это вызывает большие дискуссии.

Мизраэль ФРОЛЛО, практикующий коуч , e-mail: F.Mizrael@gmail.com

Не так много людей, как кажется на первый взгляд, вовлечены в процесс работы в компании, на предприятии. И у каждого на это своя причина: не та сфера, родители уговорили выучиться, "я думал это престижно", "я хотел денег", "я не знал, как сдать математику или русский". Начальнику кажется, что сотрудник саботирует...