Чаще всего рассказывают истории про бизнес успешный, мы же решили сделать исключение и рассказать историю про неудачный бизнес. С расчетом на то, что извлеченные из неудачного опыта уроки кому-то помогут не повторить элементарных ошибок.
Открыть свой бизнес в ответ на увольнение по сокращению
Идея открыть свою фирму жила в голове уже давно. Но начать с нуля свое дело как-то смелости не хватало. Все-таки, когда у тебя за спиной «семь ртов» и есть возможность неплохо зарабатывать на наемной работе, то уйти в бизнес очень сложно.
Но тут неожиданно объявили о готовящемся сокращении на основном месте работы. Была почти 100% уверенность, что я тоже попаду под сокращение. Работать умею, продавать умею, вести переговоры – да в принципе все приходилось делать, в том числе и на себя работать на свои проекты – так называемые халтуры. И все получалось успешно. Почему же не поработать работать на себя?
И чтобы не уходить в никуда в случае сокращения на основной работе, решено было зарегистрировать фирму. Как решено, так и сделано. Выбрали знакомые виды деятельности, нашли маленький офис, открыли в банке счет, «нарисовали» план, сделали сайт … НО
Совмещать собственный бизнес и наемную работу — что стоять на двух движущихся автомобилях
Примерно через два месяца после открытия фирмы на основной работе сообщили, что меня не сокращают. Новость не сильно обрадовала, поскольку мозги были уже целиком погружены в свое новое дело. Но увольняться по собственному желанию смелости опять не хватило – поскольку выходное пособие уже не выплатят. Бизнес тоже денег пока не приносит. Толь-только пошли первые клиенты, но до заключения договоров дело пока не дошло.
Как в таких случаях бывает, сгубила неуверенность или неправильный выбор деятельности, или подвел бизнес-план или уход от бизнес-плана, или просто надо было рискнуть и нанять директора …
Так или иначе, было принято очередное решение – остаться на основной работе, а бизнесом заниматься в свободное от работы время.
За двумя зайцами … или история про неудачный бизнес с продолжением
С тех пор прошло полтора года. За это время удалось провести несколько мелких сделок. Несколько очень хороших клиентов почти на стадии подписания договора переметнулись к конкурентам по причине того, что мою фирму посчитали слишком молодой для выполнения такой работы. За эти же полтора года выбрали несколько наиболее интересных для себя направлений деятельности, в каких-то вещах даже преуспели, но это пока не принесло ощутимую отдачу.
В общем заканчиваю год с убытками, поскольку вкладываю, вкладываю (в общей сложности около 1,5 млн. вложено, если учитывать все вложения). И по-прежнему я несусь по трассе, стоя ногами на двух автомобилях.
Бросить свое дело не хочется, потому есть уверенность, что еще немного и попрет.
Уйти с работы не хватает смелости – а что если не попрет, чем тогда ипотеку платить. Хотя прекрасно понимаю, что теряю драгоценное время. К слабокам себя не отношу. И все же чего-то во мне не хватает, где-то я над собой не дорабатываю.
Промежуточные итоги и уроки, извлеченные из неудачного опыта
И хотя я рассказываю о своем неудачном бизнесе, я все-таки надеюсь на положительное продолжение. Ведь на самом деле осталось сделать последнее усилие и запустить систему, которая начнет окупать вложенные затраты.
Но если же придется начинать с нуля опять, то сделаю все иначе.
Урок 1. Начинать с очень узкой специализации и с того, в чем я очень хорошо разбираюсь и что умею очень хорошо делать.
Урок 2. Четко следовать разработанному бизнес-плану. Бизнес-план должен быть конкретный, а не приблизительный. Интуиция — это прекрасно, но она должна быть подкреплена конкретными цифрами.
Урок 3. Начинать новый проект только после того, как начнет зарабатывать первый.
Урок 4. Привлекать специалистов только после того, как сам четко будешь понимать, чем они должны заниматься и что ты от них хочешь получить.
Урок 5. Планировать свою рабочую неделю с ежедневной корректировкой и жестко следовать этому плану.
Ставить точку в истории еще рано
Я надеюсь, что через год смогу продолжить историю о неудачном бизнесе, но уже в качестве состоявшегося бизнесмена. Ведь не зря говорят, что 1,5 года – это слишком маленький срок, чтобы подводить итоги. Ведь речь идет не о единичной сделке, а о полноценном бизнес-проекте, начатом фактически с нуля и где главным инвестиционным вложением стал интеллект, а не живые деньги.
От редакции портала Бизнес в Москве
Уважаемые друзья и коллеги! Уверены, что рассказанная история про неудачный бизнес не оставила вас равнодушными. И у вас наверняка есть свои мысли и идеи по поводу того, как автору истории следует поступить или следовало поступить в конкретной ситуации.
Вы также можете рассказать свою историю, о своем опыте и об извлеченных из этого опыта уроках. Тексты для публикации и фото присылайте на ttpkaravellа@yandex.ru, в теме сообщения укажите — История моего бизнеса.